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CURSO DE ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE INDICADORES DE LIQUIDEZ Y SOLVENCIA PARA COOPERATIVAS

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Cuestionario Unidad 4

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1. 1. ¿Cuál es una debilidad común en la gestión de liquidez en cooperativas?
A) Alta inversión en tecnología B) Exceso de ahorro de los socios C) Falta de planificación financiera a corto y mediano plazo
2. 2. ¿Qué riesgo genera la sobreconcentración de cartera en un solo sector?
A) Mejora la liquidez B) Aumenta la rentabilidad sin riesgo C) Puede causar crisis si ese sector se ve afectado
3. 3. ¿Qué limita la toma de decisiones basada en datos en cooperativas pequeñas?
A) Demasiados reportes digitales B) Infraestructura contable y financiera limitada C) Alto nivel de formación técnica
4. 4. ¿Qué problema se presenta cuando la gerencia y los consejos directivos no están alineados?
A) Mejora la comunicación con socios B) Se toman decisiones sin consenso ni análisis de impacto C) Se reducen los costos operativos
5. 5. ¿Por qué es riesgoso depender solo de fuentes externas de financiamiento?
A) Porque baja el patrimonio B) Porque afecta la solvencia si hay muchos pasivos a corto plazo C) Porque mejora demasiado la liquidez
6. 6. ¿Qué factor externo puede afectar la solvencia en zonas rurales?
A) Alto nivel de empleo B) Diversificación productiva C) Desastres naturales o baja productividad
7. 7. ¿Qué indicador debe ser monitoreado para tomar decisiones financieras oportunas?
A) Número de reuniones del consejo B) Índice de solvencia y liquidez C) Número de socios activos
8. 8. ¿Qué estrategia ayuda a reducir el riesgo de concentración en cartera?
A) Limitar los tipos de crédito B) Diversificar productos y sectores atendidos C) Aumentar la morosidad
9. 9. ¿Cómo se puede fortalecer el patrimonio técnico?
A) Reduciendo las aportaciones B) Reinvirtiendo excedentes y promoviendo capitalización C) Evitando nuevas inversiones
10. 10. ¿Qué ayuda a mejorar la recuperación de cartera vencida?
A) Evitar contacto con los deudores B) Usar tecnologías de información y protocolos diferenciados C) Eliminar la cobranza judicial